Guide pour se protéger
Comprendre les démarches possibles et identifier les interlocuteurs pour ne pas rester seul face à la situation.
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Pour monter un dossier, rassemblez une chronologie des faits, des pièces numérotées et les témoignages disponibles. Suivez les étapes ci-dessous, même si vous pensez ne pas avoir de preuves, avec un guide, un journal Excel et des modèles de communication gratuits, sans inscription.
Par HMAT · Mis à jour le
Aucun achat, aucun compte et aucune adresse email ne sont nécessaires. Choisissez l'outil qui répond à votre besoin et avancez à votre rythme.
Comprendre les démarches possibles et identifier les interlocuteurs pour ne pas rester seul face à la situation.
Télécharger le guide gratuitConsigner les incidents dans un tableau Excel et retrouver les dates, les témoins et les pièces associés à chaque fait.
Voir le mode d’emploi du journal et un exemple rempliTélécharger le journal gratuitPréparer des réponses factuelles et des demandes de clarification grâce à des formulations à adapter à votre situation.
Télécharger les modèles gratuitsLe journal est un modèle vierge à remplir dans votre copie privée. Ne partagez jamais publiquement un fichier contenant votre situation personnelle.
Vous n'avez pas besoin de tout reconstituer aujourd'hui. Commencez par un fait récent, puis rassemblez ce qui permet d'en comprendre le contexte. L'objectif est de rendre votre situation lisible, sans exagérer ni minimiser ce qui s'est passé.
Pour un salarié de droit privé, l'article L1154-1 du Code du travail aménage la preuve : le salarié présente des faits permettant de supposer un harcèlement. L'employeur doit ensuite apporter des justifications objectives étrangères à un harcèlement. Le juge apprécie les éléments. Il ne s'agit donc pas de trouver une seule « preuve parfaite ».
Ce cadre ne se transpose pas automatiquement à une plainte pénale ou à la fonction publique. Consultez le guide des recours selon votre situation.
Indiquez la date, l'heure si vous la connaissez, le lieu, les personnes présentes et ce qui a été dit ou fait. Reproduisez les propos exacts seulement si vous vous en souvenez. Signalez les incertitudes.
Donnez un numéro à chaque document utile, par exemple P01 pour un email. Reportez ce numéro dans le journal. Conservez le contexte de l'échange et les originaux auxquels vous avez légalement accès.
Une consigne retirée est un fait à décrire ; le sentiment d'être écarté est un ressenti. Notez aussi les conséquences concrètes : tâche empêchée, réunion manquée, consultation médicale. Cette distinction aide à comprendre votre récit.
Identifiez les personnes qui ont assisté aux faits, sans présumer de leur accord pour témoigner. Si cela est adapté à votre situation, demandez par écrit une précision sur une consigne ou un reproche réel. Conservez le message et sa réponse sans présenter une absence de réponse comme une confirmation.
Regroupez une chronologie, une liste numérotée des pièces et les questions que vous souhaitez poser. Un représentant du personnel, un professionnel de santé ou un avocat pourra vous aider selon son rôle.
Ces éléments peuvent se compléter. Leur portée dépend du contexte et de la manière dont ils ont été recueillis. Aucun type de document ne garantit à lui seul l'issue d'une procédure.
| Élément | À conserver | Point d'attention |
|---|---|---|
| Emails et messages | Date, expéditeur, destinataires, conversation complète et pièces jointes. | Gardez l'original lorsque vous y avez légalement accès. Une capture isolée peut perdre son contexte. |
| Documents de travail | Fiches de poste, consignes, plannings, évaluations et changements de missions. | Comparez des documents datés, sans attribuer automatiquement une intention à leur auteur. |
| Témoignages | Personnes présentes et faits qu'elles ont personnellement observés. | Un témoin décrit ses propres observations. Ne rédigez pas son récit à sa place. |
| Éléments médicaux | Dates des consultations et documents remis par les professionnels de santé. | Ils renseignent sur votre santé ; ils ne démontrent pas à eux seuls tous les faits professionnels. |
| Alertes et réponses | Message de signalement, accusé de réception et suites données. | Distinguez ce que vous avez signalé de ce qui a été constaté ou confirmé par un tiers. |
Pour approfondir : comprendre la valeur et les limites des preuves et consulter les décisions de justice sur leur recevabilité.
Le corps peut donner l'alerte avant que vous mettiez des mots sur votre mal-être au travail : sommeil perturbé, fatigue persistante, douleurs, troubles digestifs ou anxiété. Ces signes méritent d'être pris au sérieux. Ils peuvent avoir plusieurs causes et ne permettent pas, à eux seuls, d'identifier un harcèlement. Si votre santé se dégrade, consultez rapidement sans attendre d'avoir constitué votre dossier.
Gardez les documents qui vous sont remis : certificats médicaux, prescriptions, arrêts de travail, comptes rendus, documents du médecin du travail et, le cas échéant, attestations de suivi psychologique. Un justificatif de rendez-vous indique une consultation ; il ne décrit pas nécessairement votre état de santé. Chaque professionnel reste responsable des constats et documents qu'il peut établir.
Classez ces pièces par date dans une partie confidentielle de votre dossier. Dans le journal, notez la date de consultation et la référence du document, par exemple « M01 : certificat du [date] ». Distinguez la date d'apparition des symptômes que vous rapportez de la date où le professionnel les constate. Ce suivi permet de documenter leur évolution et les soins reçus au fil de la chronologie.
L'article L1152-1 du Code du travail vise des agissements répétés entraînant ou visant une dégradation des conditions de travail, susceptible notamment d'altérer la santé physique ou mentale, de porter atteinte aux droits et à la dignité, ou de compromettre l'avenir professionnel. Une maladie diagnostiquée ou un arrêt de travail n'est donc pas une condition obligatoire pour faire reconnaître un harcèlement.
Lorsqu'une atteinte à la santé existe, les documents médicaux peuvent constituer un appui important : ils éclairent les conséquences et leur évolution. Ils sont à rapprocher des faits professionnels, des échanges et des témoignages. Ils ne prouvent pas automatiquement les agissements ni leur auteur ; la qualification juridique appartient au juge.
Consultez d'abord pour être soigné et accompagné. Gardez vos documents de santé dans un espace privé et demandez conseil sur les pièces pertinentes à transmettre, sans diffuser tout votre dossier médical à votre employeur. Retrouvez les démarches et interlocuteurs dans notre guide pour protéger votre santé face au harcèlement moral.
Un collègue a entendu des remarques, assisté à une mise à l'écart ou observé un changement de vos missions ? Son témoignage peut éclairer ces faits. Plusieurs témoignages précis, indépendants et concordants peuvent renforcer le dossier. Leur qualité et leur cohérence comptent davantage qu'un nombre : il n'existe pas de seuil de témoins à atteindre.
Les témoignages sont eux-mêmes des éléments de preuve. Ils peuvent contribuer à établir des faits qui n'ont laissé aucun email ou document. À l'inverse, vous pouvez présenter d'autres éléments sans avoir de témoin. Le juge apprécie l'ensemble du dossier, sans qu'une attestation garantisse à elle seule l'issue de la procédure.
Demandez à la personne si elle accepte de raconter, avec ses propres mots, ce qu'elle a personnellement vu ou entendu : dates, lieu, contexte et faits précis. Elle doit distinguer ses observations de ce que vous lui avez raconté. Ne lui dictez pas un récit commun avec d'autres témoins et respectez son choix.
Pour une attestation destinée à la justice, utilisez le formulaire officiel d'attestation de témoin et ses indications : identité, liens avec les parties, récit personnel, date, signature et copie du justificatif d'identité demandé. Conservez l'attestation comme une pièce numérotée, sans publier les coordonnées du témoin.
Dans le cadre du Code du travail, l'article L1152-2 protège les personnes qui relatent ou témoignent de bonne foi de faits de harcèlement moral contre les mesures de représailles, notamment les sanctions et le licenciement. Cette protection juridique ne garantit ni l'anonymat ni l'absence de pressions en pratique. En cas de crainte ou de représailles, un représentant du personnel, un syndicat ou un avocat peut aider le témoin à faire valoir ses droits.
« Tout se passe à l'oral », « je n'ai pas de témoin », « je n'ai rien gardé » : ces situations peuvent donner l'impression de ne disposer d'aucune preuve. Pourtant, des traces existent parfois sans avoir été identifiées comme telles. L'objectif est de les retrouver et de documenter les faits réels à partir de maintenant.
Créer une trace écrite signifie consigner fidèlement un événement réel, jamais inventer un fait, antidater une note ou modifier un échange. Une note personnelle contribue à la chronologie ; le silence d'un destinataire ne confirme pas votre récit. Vous pouvez demander de l'aide avec les éléments dont vous disposez, même s'ils vous semblent insuffisants.
Exemple fictif, à adapter
Voici comment relier une entrée du journal, les pièces et un message de clarification. Le journal sert de fil conducteur ; le dossier rassemble les documents qui permettent de comprendre et de vérifier le récit.
Dans un dossier privé, rangez la chronologie et un inventaire des pièces : P01, email initial avec son tableau ; P02, invitation ; P03, message de clarification. Si une réponse arrive, conservez-la sous P04 et ajoutez une entrée datée au journal. Si un collègue accepte de décrire ce qu'il a entendu, son attestation peut devenir P05.
Chaque ligne de l'inventaire indique le numéro, la date, la nature du document et le fait auquel il se rapporte. Une invitation atteste d'une réunion prévue, pas des propos qui y ont été tenus. Le message que vous envoyez conserve votre version de l'échange ; la portée d'une éventuelle réponse dépend de son contenu.
Pour la synthèse, une page peut suffire : période concernée, principaux faits datés, références des pièces, conséquences et démarches déjà entreprises. Par exemple : « Le 12 novembre, reproche de non-transmission en réunion. Email envoyé le 11 novembre (P01). Clarification demandée le 12 novembre (P03). » Ajoutez ensuite les autres faits, s'il y en a, sans transformer cet incident isolé en conclusion juridique.
Cette scène isolée ne permet pas de conclure à un harcèlement. L'exemple illustre uniquement la façon de documenter un fait et son contexte.
Consulter le mode d’emploi détaillé du journal Excel gratuit.
Retrouver le journal Excel gratuitAprès une remarque sur un travail prétendument non transmis, vous pouvez rappeler les éléments vérifiables et demander une précision. Cet exemple n'est pas un signalement formel de harcèlement.
Objet : suivi du tableau transmis le [date]
Bonjour [prénom],
Lors de notre réunion du [date], vous avez indiqué ne pas avoir reçu le tableau demandé. Je vous retransmets mon email du [date et heure], qui contient ce document en pièce jointe.
Pouvez-vous me confirmer sa bonne réception et préciser les éventuels compléments attendus ainsi que leur échéance ?
Merci, [signature]
Adaptez le ton et le contenu à votre situation. Conservez le message envoyé et la réponse, puis référencez-les dans votre journal. Le silence du destinataire ne vaut pas validation de votre récit. Si un échange vous expose à des pressions supplémentaires, demandez conseil avant de l'envoyer.
Retrouver les modèles de communication gratuitsIdentifier les interlocuteurs médicaux.
Repérer les démarches adaptées à mon statut.
Savoir quoi transmettre et quelles questions poser.
Les ressources HMAT sont gratuites. Une consultation auprès d'un professionnel extérieur peut être payante : renseignez-vous sur ses honoraires et les aides possibles avant de vous engager.
Cette page d'information est proposée par HMAT. Elle aide à organiser des faits ; elle ne remplace pas l'examen individuel d'une situation par un professionnel et ne garantit pas la reconnaissance d'un harcèlement.